포커 플레이어 주기가 30% 빨라져 12개 제조 현장의 효율성과 생산성이 향상됩니다.
포커 플레이어's Company는 비상장 기업입니다., 가정 배달을 통해 고품질 식품을 제조 및 판매하는 미국 기반 기업, 소매 식료품, 그리고 음식 서비스.
2013년에, Schwan은 연간 포커 플레이어 주기가 시간이 많이 걸리고 프로세스가 어렵다는 것을 인식했습니다.. 포커 플레이어 관리 솔루션, 최고의 ERP 제공업체로부터, 번거롭고 융통성이 없었습니다. 시스템을 준비하고 예산을 입력하는 데에만 런타임이 2~3시간이 걸렸습니다.. 거기서, 검증에는 일반적으로 2시간이 더 소요됩니다. 때로는 더 오래 걸리기도 합니다..
이러한 관리 부담을 완화하고 포커 플레이어 팀이 더욱 전략적이 되도록 하기 위해, 냉동 식품 제조업체는 자사의 공정에 맞춤화할 수 있는 솔루션을 찾았습니다., 문화, 및 사업 전략, 오늘과 미래에.
강력한 변경 관리 지원 없이 성공포커 플레이어 구현
Schwan's는 1년에 두 번의 포커 플레이어 주기를 실행합니다: 3월과 5월. 대략 5,11개 중 000,000명의 정규 직원이 포커 플레이어 과정에 참여합니다., 2개 포함,000명의 기업 직원 및 3,미국 12개 제조 현장의 전문가 000명.
일반적인 기업 기술 구현과 대조, 채택을 지원하고 촉진하기 위해 집중적인 변경 관리 프로그램이 필요함, Schwan의 HR 팀은 이것이 필요하지 않다는 것을 발견했포커 플레이어, 주로 PeopleFluent는 사용하기 매우 쉽기 때문입니다.
더 높은 효율성 및 생산성, 그리고 전략을 세워야 할 때포커 플레이어/b>
PeopleFluent 포커 플레이어 구현 이후, Schwan은 포커 플레이어 팀의 효율성 향상 및 생산성 향상 형태로 ROI를 보고함. 사이클 준비 시간이 30% 감소했으며 이제 직원은 완전한 포커 플레이어 명세서를 받습니다., 성적 증가 포함, 프로모션, 및 보너스 – 급여 투명성을 개선하고 포커 플레이어에 대한 이해도를 높입니다..
Schwan's는 준비에 절약된 시간을 투자했포커 플레이어 테스트 중, 그리고 시스템이 잘 사용되는지 검증.
포커 플레이어 팀은 전략적 계획에 더 많은 시간을 할애합니다., 재무 분석 포함, 시장 데이터 조사, 및 업계 동향 평가. 그들은 "비즈니스"에 더 많은 시간을 보내고 기업 전체의 사업 단위와 더욱 긴밀한 파트너십을 구축할 수 있습니다..
포커 플레이어 주기 30% 감소
교육 요구량 40% 포커 플레이어