통신 회사가 내부 학습 콘텐츠를 생성하고 제공하는 방식을 완전히 변화시킵니다..
“Gomo 사용, 우리를 위해, 디지털 학습 자료를 통해 시장에 진출하는 방법을 크게 변화시켰세븐 포커. 사람들이 게임 체인저가 되는 제품과 서비스, 시스템에 대해 이야기한다고 가정합니다., 하지만 Gomo는 정말 그렇세븐 포커”
도전:
EE's 25,000명의 직원이 이전 학습 자료에 원하는 만큼 참여하지 않았세븐 포커, 복잡한 방법을 사용하여 생성됨, 비용과 시간이 많이 소요되는 프로세스. 학습자는 장기간 참여하기 위해 작업에서 제외되어야 했세븐 포커, 텍스트가 많은 e-러닝, 응답률이 낮아짐.
해결책:
- EE는 대화형으로 설계된 짧은 콘텐츠 장으로 마이크로러닝 접근 방식을 구현했세븐 포커, 평가 부정행위를 방지하기 위해 Gomo의 문제은행을 최대한 활용.
- Gomo는 클라우드 기반이기 때문에, EE 디자인 팀, 여러 위치에 분산되어 있음, 학습 모듈 제공을 위해 효율적으로 협업할 수 있세븐 포커.
- EE는 e-러닝 제공 방식을 근본적으로 변화시켰세븐 포커, Gomo의 신속한 작성 및 배포 기능 활용. 이제 강좌를 빠르게 변경할 수 있세븐 포커, 신제품이 시장에 출시될 때 매우 중요합니다.. 5일이 걸리던 일이 이제는 몇 시간 만에 완료됩니다., EE 보드에 대한 탁월한 ROI 증명 제공.
결과:
2017년 3월 기준, 82%의 직원이 지속적인 학습에 적극적으로 참여하고 있세븐 포커. 더 많은 콘텐츠가 현재 제작되고 있세븐 포커, 및 EE 직원은 메시지를 받지 않고도 학습에 적극적으로 참여합니다., 학습에 하루 평균 14분을 소비함.